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行业去库存困境何去何从,爱库存S2b2C模式斩露苗头

时间:2019年07月04日 15:00:11
摘要 近年来,随着电商行业日渐发展成熟,电商行业的两大困境也逐渐显现,第一大困境是由来已久的品牌方库存积压问题。传统的去库存方式劣势十分明显,不仅会占用企业资源,还会影响品牌的价格体系和品牌形象,且回款周期长。第二大困境则是小b(分销商)端人群的
  近年来,随着电商行业日渐发展成熟,电商行业的两大困境也逐渐显现,第一大困境是由来已久的品牌方库存积压问题。传统的去库存方式劣势十分明显,不仅会占用企业资源,还会影响品牌的价格体系和品牌形象,且回款周期长。第二大困境则是小b(分销商)端人群的经营痛点。
 
  面对当下电商行业的两大困境,以爱库存为代表的S2b2C库存电商模式,不仅实现了对人货场三要素的重构,更是将品牌商、分销商及消费者无缝结合,构建出一个供销一体化的模式,解决品牌方与分销商的需求。
 
  爱库存创新的S2b2C库存电商模式,上游连接品牌方,打通品牌方库存API,为品牌方优化库存管理。此外,爱库存从供应链端保证正品属性,能够快速积累消费端口碑。对于品牌方来说,在封闭的社交圈内解决了累积商品的周转问题,也能更好的保护自身价格体系与品牌价值。
 
  其次,对小b用户来说,以爱库存为代表的S2b2C库存电商模式,能帮助他们找到更好的货源,更高效地卖货,并且通过爱库存平台专业的培训,帮助他们实现自身卖货能力的提升,为其提供线上化的工具以及SaaS化的服务,最终提高播货、卖货的效率。
 
  最后,这种模式表面上是通过小b用户来为品牌清理库存,其实背后更深层的逻辑在于精准的匹配,这其中既有货品流通的匹配,也有商业能力和优势的匹配,从而实现资源的优化配置和效率的提升。
 
  总体来说,创办于2017年9月的爱库存,称得上是库存电商领域最早的探索者和目前整个行业中领先的玩家。正是因为其率先布局新赛道,也当之无愧地成为了电商行业的一匹黑马。
来源:未知  作者: gaoxiang
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