11.11的脚步似乎还没有走远，12.12的号角已经开始吹响，不少品牌商和商家把12.12当成今年最后的冲刺机会，电商平台也“磨刀霍霍”。12月1日，京东宣布将京东12.12暖暖节升级为“京东12.12年终好物节”，并在宣传片中喊出了人们的消费心声——“买点好的，很有必要”。从京东12.12升级的信号中，我们可以品出京东敏锐的消费洞察能力和稳准狠的促销策略，以及这背后其想要与品牌商并肩作战的决心。

京东12.12升级背后：全品类玩法加码平台竞争力

对于每个中国人来说，12月都是一个关键的节点，这个节点代表着过往一年的终结、新的一年的起点，而对于品牌商家来说，年终更是冲刺业绩的重要节点，无论线上线下他们都希望在年终再拼搏一把，为全年的销量增长添些精彩。

京东12.12暖暖节升级为“京东12.12年终好物节”，并提倡“买点好的，很有必要”，其想呈现的不仅仅是冬季保暖等季节性商品的促销，而是一场全场景、全品类的大促，不论是消费者冬季所需的保暖防寒的衣物，还是电脑数码、手机家电等生活工作“刚需”，都能在京东12.12会场买到。可以说，京东12.12借助升级树立了全新品牌形象，全品类玩法极大地影响消费者认知，激活市场端的热情，而这正是品牌商家所需要的年终冲刺的契机。

覆盖全品类的促销打法，也恰恰反映了在今年年终京东想带动更多商家加入12.12购物狂欢，实现最后的业绩冲刺。除了全品类促销玩法，据了解，今年京东12.12的品牌参与规模和优惠力度远超往年。超级百亿补贴将会再次与消费者见面，京东整合全站高性价比好物，势必要掀起新一轮大牌钜惠风暴。此外，京东12.12年终好物节还将带来“领头号京贴每满300减40”等重磅福利帮助消费者解锁不同平台爆款，再加上丰富多样的互动玩法，可以让商家充分实现多圈层流量收割，进一步拉近消费者对品牌的好感度，为来年开门红打下坚实的口碑基础。

推动品牌商数字化转型，加速构建经济双循环格局

2020年是充满挑战性的一年，面对复杂多变的国际贸易形势和全国经济下行压力，国家提出了要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在新的战略布局下，提升传统企业的产销对接效率，助推数字化实践成为零售行业加速发展的重中之重。此种形势下，一年一度12.12不仅是品牌商全力以赴的战场，更是整个市场经济发展态势的一个晴雨表。

本次京东12.12升级系列动作背后，皆以京东的运营能力和数字化技术做支撑，面对消费者日益高涨的品质购物需求，其再次带来一场全品类狂欢风暴，通过超值补贴让消费者感受到大促诚意，更通过一系列运营服务和数字技术手段，帮助商家快速实现“人”与“货”的精准匹配，在数字技术层面撑起品牌商的高效发展之路，为经济发展注入强心剂。

这也是京东始终践行的角色：不遗余力地帮助品牌商尤其是中小商家找到数字化转型的突破口，挖掘新增长点。回顾2020年京东在扶持中小企业发展、助力品牌数字化转型方面的动作，真正称得上是振奋人心。

在疫情阴霾笼罩湖北省的特殊时刻，京东快速推出“买光湖北货”活动，开放线上线下全渠道资源，帮助滞销农产品走向全国，助力湖北经济流通和复苏。京东618期间，京东通过明星直播、高额补贴等方式快速聚集购买力，再加上线上线下渠道融合、高效物流服务、C2M反向定制等举措，将品牌商与消费者紧密的连接在一起，开辟广袤的下沉市场。最终京东实现累计下单金额超2692亿元，共187个品牌下单金额破亿的好成绩。京东11.11全球热爱季期间，京东再次发力多渠道、多场景促销，累计产生了264个销售过亿品牌，13532个重点品牌销售增长超2倍，在多个品类尽显主场地位，“品牌加速器”实至名归。

可以预见，未来京东还将持续开放自身资源，推动品牌商和电商行业可持续发展，为国家经济双循环贡献力量。

12月的电商大战已经打响，这将是一场营销、服务和运营能力的综合比拼，我们有理由相信，擅长资源整合、数字化技术和供应链管理的京东12.12年终好物节或将成为年终黑马。